宿迁市委编办深入贯彻《中国共产党机构编制工作条例》精神，落实中央编办机构编制数字化建设五年规划，紧扣大数据时代发展脉搏，以打破行政壁垒为突破口建设宿迁市机构编制组织人事财政协同管理信息平台，运用新技术、新手段赋能机构编制管理，多维度打造“数字编办”，提升机构编制数据治理能力，推动新时代机构编制工作高质量发展，为服务中国式现代化宿迁新实践提供有力保障。

一是强化应用特色，创新建设理念。近年来，宿迁紧紧围绕服务构建新发展格局，努力抢占数字化新赛道，全面推动行业领域数字化转型，进一步推动政府治理流程再造和模式优化。为主动融入数字政府建设大局，宿迁市委编办围绕“一库一平台”基本框架，以业务办理为核心，突出“全链式办理、全景式分析、闭环式管理”应用特色，创新四部门业务办理一体化、数据统一精准化、联动共享信息化、统计分析实用化、监督检查全面化设计理念。按照统一规划、分步实施推进机制，着眼“横向到边、纵向到底”，多向发力，激发数字技术在机构编制工作中的创新活力和要素潜能。

二是汇集业务资源，建设信息平台。宿迁市委编办会同市委组织部、市财政局、市人社局等部门成立平台建设工作领导小组，系统谋划平台建设工作，先后多次赴先进地区学习建设经验，广泛征集各部门对业务功能需求、信息系统安全技术需求等意见建议，全面摸清平台建设需求要点，平台建设有机构编制管理、公务员管理、事业单位在编人员和机关工人管理、工资业务管理、统计分析管理等五大功能模块。将四部门主要管理业务进行整合，打破自有系统封闭孤立现状，形成以机构编制管理为前提，以人事管理为支持，以工资经费核拨为保障的“一条龙”闭环式管理链条。

三是实现集成共享，打造基础数据库。四部门协同管理信息平台以业务支撑为导向，通过四部门信息实时共享，及时掌握机构设立、人员编制和领导配备等动态情况，归集分散在四部门自有业务系统的各项信息数据，统一规范指标数据标准，对数据进行比对，从根本上解决四部门数据指标体系不一致、统计口径不一致、基础信息不一致问题，杜绝数出多门和重复录入。四部门共用一套标准数据资源，为推行“用数据讲话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”的机构编制管理新模式打下坚实基础。