近年来，宿迁市委编办深刻认识机构编制统计工作打基础、利长远、促发展的重大意义，牢牢把住统计数据真实准确这一生命线，健全完善工作机制、协调联动责任主体、设计畅通统计流程，强化内外联动，真正打通“数据壁垒”，不断提升机构编制统计数据质量。

一是建立内部联审机制。构建主要领导负总责，分管领导具体抓，业务处室联合审的“大统计”格局。打好联动审查“组合拳”，定期组织各责任处室对机构信息、编制信息、人员信息等基础信息进行联审，确保机构编制实名制系统各项数据的准确性。把好数据报送“审核关”，凡报送省委编办、市委市政府及市有关部门的机构编制统计数据经各处室初审、分管领导复审、主要领导终审后，由电子政务中心扎口报送，实现数据信息“多重审查、一口报出”。

二是建立联动共管机制。出台《机关事业单位机构编制实名制管理暂行办法》，建立与组织、人社、财政等部门协调制约机制，将用编计划作为组织、人社部门办理进人手续的前置条件；组织、人社部门在办理人员退休、调出、离职、辞退等手续后5个工作日内抄告编办；财政部门依据编办实名制系统实有人员数据，核拨人员工资，对不按照规定办理入编手续，未纳入实名制系统管理的人员，组织、人社、财政等部门不予办理工资审核、社保缴纳、经费核拨等相关手续。建立每半年一核查的数据信息集中比对机制，比对四部门各自掌握的机构编制、人员管理信息，对存在差异的信息查明原因，修正调整。通过四部门信息互通、密切协作，实现了实名制管理由静态管理向动态管理的转变，确保实名制系统信息数据的全面、真实、精准。

三是建立绩效评价机制。印发《县（区）委编办重点工作绩效评价办法》，将机构编制统计工作列入绩效评价指标体系。严格按照上级要求和口径，对各县（区）委编办每月上报的月报数据进行审核，对报送的数据质量进行考评打分，针对不准确、不规范的数据，要求重新修改上报，并根据每月评分情况，年底对各县（区）委编办统计工作进行打分排名，作为对县（区）委编办绩效考核工作的重要依据，有效提升了县（区）机构编制统计数据质量。