宿迁市委编办聚焦部门履职质效，在“三定”规定职能履行情况考核中，通过优化指标设置、构建闭环程序、运用多元方法，精绘绩效考核“三张图”，助力部门围绕高质量发展更好履职尽责。

一是优化指标设置，创新考核体系“规划图”。围绕“主责主业履行”“编制就是法制”和“事业单位履职”3个维度制定考核细则。聚焦主责主业履职。立足部门“三定”规定，将党群类、垂管类机关单位主要职能履行情况及政府类机关单位核心权责事项履行情况作为考核重点内容，赋以60%的权重分值。强化编制就是法制。将机关单位履行党管机构编制情况以及执行机构编制管理规定情况纳入考核指标，加大扣分力度，促进部门更好规范机构编制管理。创新事业单位评估。按照“4337”动态评估体系，对事业单位开展履职效能评估，并将评估结果按35%的权重计入主管部门“三定”考核分值，有效提升事业单位公益服务水平。

二是构建闭环程序，画好全年考核“施工图”。紧扣目标制定、动态监测和年终考核三个关键环节，多措并举形成考核闭环，督促机关单位抓在经常、严在平常、干在日常。把目标制定做“细”。对照“三定”规定主要职责、部门年度工作要点等，从严审核部门目标制定的标尺度和工作内容的完整度；同时，细化量化年度工作，明确序时进度，确保年度考核开好头、起好步。把动态监测做“实”。探索建立季度监测、提醒督办机制。日常开展季度监测，对各机关单位主责主业履行情况进行动态监管，实时掌握目标完成情况，并做好结果运用，用“评时”真格倒逼“平时”功夫。把年终考核做“严”。在年终现场核验中，组织市级88家机关单位同台竞技“亮”成果，逐一过堂“晒”绩效，严把评价标准、严控考核质量，确保给分有理、扣分有据。

三是运用多元方法，形成履职考核“效果图”。坚持定性与定量相结合，并综合运用系统查询、公众测评等4种考核方式，相互印证，确保“精准画像”部门履职实效。同时，制定结果反馈单，做好考核结果及扣分依据记录，便于考核对象倒查失分原因、明晰整改方向，实现“以考促改”，精准提升考核成效。